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【Lineage2】ネカフェとキーロガーと

公式イベント情報総合スレ その114
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/game/7135/1327288749/
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365 名前:名も無き冒険者[sage] 投稿日:2012/02/01(水) 10:45:27 ID:Yr7DLZoA0 [2/2]
>>364
セキュリティが甘すぎるか、ネカ組ならキーロガーや妙なものが仕掛けられていないかのチェックをするべきなんじゃないの?

リネージュ2 | 掲示板
http://community.lineage2.plaync.jp/bbs/jView.aspx?iid=76314&ap=1&bid=43&cid=6&wid=10&gid=10&tid=0&pg=13&tp=0&kw=

ネカオンリーorネカ利用するなら、↑のスレを参考に毎回チェックするぐらいしたほうがいいんじゃないか?
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この公式掲示板を読むと、


(前略)
>そーいや「アカウント盗む機械とか個人情報盗む機械がまだネットカフェついてるお店が」
>あったけっ~~なとパソコンを調べて後ろ見たら!
>ついてました!
>また発見!
(中略)
>お店アルバイトA「あーすみません、それ僕のです~はずすの忘れてました」
(後略)

事実がどうあれこうした事例はあなたの身近でも起こりえます。
しかしネカフェには行きたい、そんな場合にこうしたキーロガー被害から
どうやって身を守ればいいのか、そちらを書いてみたいと思います。


まず、今回の事例のようにキーロガーが仕込まれていないか確認する事。
PC本体が見える位置にあるのならばキーボードのケーブルを手繰って
キーボードとPCの間に余計なものが接続されていないか確認しよう。
PS/2、USBキーボードとも基本的にはキーボードとPCの間にこうした
キーロガーを挟むはずなので、基本はここになる。

しかしこれはお店が100%安全で、キーロガーを仕掛けるのがPC管理者以外に限られる。
もしもお店がそうしたハッキングをしようと画策したり、PCのセキュリティが甘く
スパイウェアなどの混入を許していた場合、やはり危ない。

そうした場合に何故「ID、パスワード、セキュリティカード」を突破されてしまうのか。
それは、

・ID→キーロガー、ウイルス、マルウェア
・パスワード→キーロガー、ウイルス、マルウェア
・入力したセキュリティキー→キーロガー、ウイルス、マルウェア

だからなのだが、セキュリティカードには32もの項目がある。
しかもその32の組み合わせも更に大きな数千パターンからチョイスされている。
もし同じユーザーが32種類全ての数字を入力したとしても、キーローガーでは
それが何枠の数字であるかまでは判断できない。

では何故?
恐らくだがそうした人達はセキュリティカードをクラウドに置いてあるのでは無かろうか?
(ブラウザメールもクラウド)

カードを印刷しない、故に持ち歩かない人たちはネカフェでセキュリティカードを
確認する際、ブラウザに検索語を入れ、目的のページへ移動し、ログインする。
それら一連の動作はキーロガーに確りと記録される。
その情報を元にメールボックスをハッキングするなどなんの専門知識が無くとも簡単に行える。
こうしてID、パスワード、セキュリティカードが3点セットで手に入り
故にアカウントハッキングに至る、そんなプロセスだと思う。

つまりネカフェでは、

・セキュリティカードを持参する

または、

・ネカフェから帰ったら「自宅PC」でクラウドのパスワード変更、セキュリティカード再発行

でこうしたキーロガーによる被害は回避できるはず。
参考までに。

ドコモ、ディズニーと協業

【モバイル】ドコモ、ディズニーと協業 スマートフォン(スマホ)2機種発売へ[12/02/01]
http://mainichi.jp/select/biz/it/news/20120201mog00m020004000c.html
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1328072673/

スレでも触れられているようにソフトバンクもiPhone発売前にディズニー携帯を販売しました。
その後iPhoneが登場したので「ディズニー個人筆頭株主がAppleCEOである事と関係があるのかも」
という話が出ていましたけれど少し前に出ました「ドコモから5月にiPhone説」と
今回のドコモディズニー協業のタイミングがあまりにもマッチしすぎているので
ドコモユーザーは益々期待してしまうところではないでしょうか。

超大型機A380の翼に亀裂

【航空】超大型機A380の翼に亀裂 シンガポール航空の全6機[12/01/31]
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE81K1EG20120131
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1327988528/

>エアバスの超大型旅客機A380について、同社が所有する6機すべての
>翼内部に亀裂が見つかったと発表した。

という事らしいですが、確か以前型番はともかくエアバス社から中国が100機くらい購入したはず。


「エアバス、中国南方航空にA380型をデリバリー-中国の航空会社では初」
http://flyteam.jp/news/article/5301


ありました、昨年11月に納入したようです。
この記事にはA380がどの会社に納められたのかも載っていまして、


>中国南方航空は5機(北京/広州線)
>シンガポール航空、エミレーツ航空、カンタス航空、エールフランス航空、ルフトハンザドイツ航空、大韓航空

との事。
上記路線または上記航空会社をご利用になる際はご注意を。
現在原因調査などが進められているそうですが、中国の機体は就航から日が浅く
飛行回数が少ないという理由から調査対象外になっている模様。


「エアバスA380調査:中国には影響せず」
http://moneyzine.jp/article/detail/201989

>エアバス中国は、現在中国で利用されているA380の飛行回数は250回前後であるため、
>EUによる調査指示の対象にはなっていないと説明

日本なら「念のために検査します」というのが普通で、
調査指示をうけていないから放置だなんて考えられない。

CDが売れないとか雑誌が売れないとか

【経済】セブンイレブン、売上高3兆円突破…客層拡大
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1327932835/

いままで無かった商売が台頭して、そこに半ば固定の支出をするからだと思っています。

例えば携帯電話。
今では小学生から持つ子も珍しくなく、毎月数千円単位で固定支出となります。
そうした場合、更に子供に小遣いを与えて好きなものを買いなさいとできる
家庭が今どれだけあるでしょうか。

ここ10年で30~40代の平均年収は50万円以上下落していますし、
若年層では非正規雇用であるため可処分所得が低く推移しているのが現実。
そうした中、コンビニや携帯電話各社が減収減益したという話になるどころか
ご覧のように小売というよりはコンビニはサービス業ですけれど、こうして
売り上げを伸ばしています。

手取りが減って、固定費が増せば、可処分所得は減るばかりであるのは明白。
コンビニの利便性や携帯電話の必要性を欠く事はできませんが、本雑誌CD類は無くても死にません。
だから本もCDもDVDも売れないんでしょうに。

CD雑誌業界はコンビニの時間規制や携帯電話料金低減へと動いた方が近道かもしれませんね。

ソニーの“本質”とアップルになれなかった理由

【企業】50年前の『週刊ダイヤモンド』から読み解くソニーの“本質”とアップルになれなかった理由 [12/01/31]
http://diamond.jp/articles/-/15921
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1327938377/


>まずモノをつくって、それがなぜ必要なのかを喚起していく。
>これがマーケットクリエーションでしょう。
>私はマーケットサーベーに頼らない。
>「あなたは何が要りますか」と聞いてつくったんではおそいんですよ。

これがヴィジョンと責任と権限を併せ持つ経営者の正しい姿。

いま「あなたは何が要りますか」と聞いてから製品を作っている会社は
決定権者にヴィジョンがなく、責任者が失敗を恐れているからだ。
「今売れているもの」を模倣して作ればそれは楽だ。
それが失敗しても判断が悪いのではなく、例えばiPodは売れているのだから
新製品を投入するカテゴリーは間違っていない、故に悪いのは
魅力的な製品を作れない開発だと責任を転嫁できる。
そうして責任を転嫁された開発者がどうしてモチベーションを保てようか。

現在では更に、ハードだけで終わらず、ソフトウェアも含めた
包括的なデザインを要求される。
(正確に言うとAppleの成功が消費者をそう育てた)

同じメーカーから出ているハードウェアに内包されているソフトウェアが
てんでバラバラでは同じメーカーを選ぶ動機を強く出来ない。

ベンツはどの車種をみてもそれと分かるデザインだ。
BMWもアウディもそう。
勿論Appleも概観、操作性ともにAppleらしさがある。
いまのSONY家電にそれがあるだろうか?
外観や内包するソフトウェアはSONYらしい作りだろうか?
「SONY」のロゴがあればいい、そんなのは驕りに過ぎない。
あらゆる要望を詰め込み、性能対比価格が安く見える、そこに美しさはあるのだろうか?

必要性を喚起し、所有する喜びを与える、そうした製品が市場を制するのだ。

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